近日，走進浙江湖州市吳興區碳材料應用技術聯合實驗室，湖州師范大學和中微納維材料科技有限公司“校企雙聘”的工程師人才王博，正領銜技術團隊開展基于碳納米材料的高性能電極配方與工藝研發……這一幕是湖州打造卓越工程師成長生態圈的生動寫照。

近年來，湖州通過構建全鏈條培育體系筑基、突破性體制機制賦能、暖心式服務生態筑夢的卓越工程師成長生態圈，打造了一支規模可觀、層次多元的卓越工程師隊伍。近三年，全市培育浙江省卓越工程師及后備人才181名，評審認定中級以上職稱工程師3.64萬名，為產業升級與經濟社會高質量發展持續注入強勁動力。

緊盯產業需求，構建全鏈條人才梯度培育體系。夯實產業轉型的“地基”，加強產業基石型工程師建設。以產教融合為抓手，依托市屬高校與本地龍頭企業共建現代產業學院，構建“校企協同、多元共育”的長效機制；通過開設企業“定制化”培訓班、推行“專業教師+企業導師+技術能手”的多導師聯合培養模式，實現培養鏈與使用鏈無縫銜接。著力解決“能不能破局”的問題，建強技術攻堅型工程師隊伍，面向先進制造技術、前沿工程技術等重點方向，遴選包括培育支持對象、后備人才在內的技術攻堅型工程師106名，同步設置卓越工程師專項，給予最高40萬元的專項政策資助。將戰略領軍型工程師作為開拓層，聚焦現代化產業體系，尤其是在人工智能、生物醫藥、前沿材料等新興產業賽道，將產業需求前置為工程師引育清單，積極鏈接國內外創新資源，近5年引育170名以上掌握關鍵“卡脖子”技術的戰略領軍型人才。

聚焦改革，打造“企業出題、人才解題、平臺賦能”的協同創新閉環。深化推動“校企雙聘+產業教授+科技副總”機制，推動11位卓越工程師參與“校企雙聘”，102名卓越工程師到省市屬高校擔任產業教授、100名高校教授入企就職科技副總。讓“最懂產業的人”定義人才標準，探索實施“企業認定、政府認賬”改革，構建“人才強企指數”評價機制，聚焦企業人才引育、創新投入等方面設置27項具體指標，對全市4258家規上工業企業及2319家人才創業企業開展系統評價，分別形成兩張“人才強企”百強榜單，并根據榜單排序對企業進行授權。企業根據授權名額，可自主認定市級人才。構建“工程師協同創新中心育才引智—概念驗證中心篩選優種—中試平臺催熟果實”的閉環賦能體系，打造實戰型工程師孵化器，為科研成果提供“首次壓力測試”，助力技術成果實現產業化“關鍵一跳”。

著力打造“人才最有感”的創新環境。破解人才評價與激勵的關鍵瓶頸，專項核定60個事業編制用于“工程師協同創新中心”，實行“中心聘用、企業使用”的共享機制。營造重才愛才氛圍，迭代升級“湖州人才碼”應用，加大湖州市高層次人才聯誼會吸收工程師人才力度；建立24小時“96520”人才熱線和“湖州愛你”人才服務在線平臺，及時回應人才關切、解答政策疑問。